Эдуард Сагалаев: от 300% годовых могу и не отказаться
27.06.2008 16:24 dpmoney: Эдуард Михайлович, как вы боретесь с инфляцией? Держите
деньги под матрасом или предпочитаете более современные методы? Эдуард Сагалаев: Я могу открыть большую тайну, которая
заключается в том, что
свои средства я доверяю двум инвестиционным компаниям. Это "Тройка Диалог" и
"Ренессанс". Уже на протяжении нескольких лет мне доставляет интерес наблюдать,
как это все функционирует и работает. Я в принципе доволен. Не могу сказать, что
результаты этой инвестиционной деятельности выглядят пафосно в абсолютных
цифрах, потому что я свой бизнес продал, когда он еще не стоил таких огромных
денег, как сегодня стоят телевидение, радио, масс-медиа. Но, меня он вполне
устраивает. Если, конечно, не брать нынешний год, поскольку довольно серьезный
процент моих капиталов вложен в российские акции. Сейчас на фоне мирового
кризиса я испытываю некоторую нервную дрожь (смеется). Но в целом, если говорить
о периоде в три-четыре года, цифра в 100% производит очень сильное впечатление
на моих зарубежных друзей и партнеров, когда я говорю им об этом. Определенную часть инвестиций я вкладываю в новый бизнес, связанный с тем,
что мне хорошо знакомо – электронной медиа-индустрией. Например, это
производство художественных и документальных фильмов. И это тоже дает очень
интересные результаты. В этих проектах я выступаю как частный инвестор, и, как
правило, как co-producer. Здесь, в отличие от чисто финансовых институтов
доверительного управления, многое зависит уже лично от меня. dpmoney: И что вам приносит больший доход – новые бизнес-проекты, или
игра на бирже? Э.С.: Если говорить о бизнесе, связанном с производством
контента, отдельные проекты могут давать 300% прибыли, с другими можно уйти в
минус. Доверительное управление, это похоже на черный ящик. И хотя я знаю людей,
которые представляют эти компании, и они пользуются моим личным большим
доверием, но здесь я узнаю, что происходит, раз в полгода или год. Я, конечно, стараюсь отслеживать общие тенденции, чтобы вовремя выйти из
каких-то вложений или сформулировать для себя оптимальный конечный результат.
Все-таки каждый инвестор сам для себя выбирает, что ему больше нравится. Я,
например, больше склонен к риску и каким-то впечатляющим результатам, к игре.
Последний год меня как раз убеждает в том, что может быть нужно проявлять больше
осторожности и диверсифицировать портфель. Я, никогда, например, не держал деньги на депозитах в банке, а сейчас уже
начинаю об этом думать, что какая-то часть должна быть размещена в каком-то
крупном, может быть с государственным участием банке, типа ВТБ. У таких банков
есть достаточные возможности private-banking и системы доверительного
управления, но в тоже время ты понимаешь, что за этим банком стоит государство,
и риски минимизированы. Поэтому лично для меня оптимально сочетание таких инвестиционных стратегий,
которые где-то дают мне возможности и самому влиять на результаты в
инвестировании, а где-то полагаться на опыт и профессионализм специализированных
структур. dpmoney: У вас когда-нибудь случались дефолты или просто крупные
потери? Э.С.: Я различные формы управления инвестициями пробую на
практике около 10 лет, и за это время у меня был один случай, когда инвестиции в
конкретную бизнес-историю закончились плачевным исходом, когда меня просто
обманули. Это был мой риск, мое доверие конкретному человеку, это был не вопрос
профессионализма, а вопрос личной порядочности человека. dpmoney: Это о каком бизнесе речь? Э.С.: Ну, эта история была связана с кабельным телевидением
в Москве. Была небольшая кабельная сеть, в которую я попытался вложить деньги, и
кончилось все тем, что этого человека до сих пор ищет милиция (смеется). Это
тоже опыт, и это показывает, что даже такой, можно сказать, достаточно опытный и
знающий эту сферу человек, как я, может столкнуться с очень красивым пиаром
некоего бизнеса, за которым я не смог разглядеть авантюры. Признаюсь, я купился
на свой интерес и любовь к молодым людям с, как мне казалось, оригинальными,
современными идеями. Слава богу, это не были достаточно серьезные вложения и
человек удовлетворился той суммой, которую я смог более-менее безболезненно
потерять. Для меня это был в большей степени моральный ущерб, чем
финансовый. dpmoney: У вас были когда-нибудь или может быть есть сейчас активы за
рубежом? Э.С.: Вы знаете, я очень люблю Индию, интересуюсь индийской
культурой, философией и верю в ее народ, в его талант, его будущее, его
"завтра". В какой-то момент я даже решил вложить кое-какие средства в
недвижимость в Индии. И это не было связано ни с какими финансовыми интересами.
А потом, когда за два-три года стоимость этой недвижимости значительно выросла,
выяснилось, что эта любовь имеет еще и определенное денежное выражение. Это тоже
приятно, хотя я бы не расстроился, если бы этого не произошло. dpmoney: Где недвижимость дорожает быстрее – в Индии или в
России? Э.С.: Дом на берегу океана, за который я три года назад
заплатил $300 тысяч, сейчас стоит больше полумиллиона. Думаю, это не так быстро,
как дорожает жилье в Москве. Например, моя квартира, которую я три года назад
купил за $1 млн, сейчас стоит $4 млн. Но этот рост доставляет мне только
умозрительное удовольствие. Свою недвижимость я не рассматриваю, как оборотные
средства, и не собираюсь продавать ни свой дом на берегу океана, ни свою
квартиру. Пока, по крайней мере. dpmoney: А как в Индии относятся к деньгам? Э.С.: Могу рассказать такой случай. У меня была встреча с
одним гуру, крупным и очень уважаемым индийским философом, знатоком индийских
практик, йоги и так далее, который сказал мне, что мир был бы гораздо лучше,
если бы все человечество договорилось между собой, что никто в этом мире не
может иметь больше $30 млн личного капитала. На мой вопрос "А почему?" этот
человек, к которому ездят и почитают за честь с ним общаться люди с миллиардными
состояниями со всего мира, ответил, что если у тебя есть $30 млн, то ты можешь
жить на проценты от этих денег, позволяя себе все, что нужно человеку, все
материальные блага. Если же тратить условно говоря больше $3 млн в год,
позволять себе какие-то явные излишества, это будет работать против тебя, как
личности, и тогда деньги для тебя станут чем то более важным, чем любовь, добро,
собственное развитие, взаимоотношения с людьми и так далее. Он считает, что если бы все Абрамовичи всех стран смогли договориться о том,
чтобы все, что выше этого, ты должен отдать бедным или государству, тогда среди
людей был бы другой дух взаимоотношений. Тогда Билл Гейтс с его 30 миллионами
ценился бы только как человек с высоким интеллектом и возможностями участия в
гуманитарных, человеческих, мировых и так далее проектах. Тогда женщины (а это очень важно было для меня было услышать), которые любят
миллиардеров и иногда только за деньги, были бы вынуждены выбирать себе самого
интересного из десятков тысяч людей, обладающих состоянием в $30 млн и не
больше. Тогда конкуренция была бы уже по другим параметрам. Я думаю, что на самом деле должно быть понимание, что инвестиции – это не
только тупое зарабатывание денег, это еще и внутренне отношение к миру. И я бы
никогда не стал инвестировать в торговлю наркотиками. А кто-то стал бы. И это
тоже такие очень серьезные фундаментальные вопросы, которые, на мой взгляд,
должны находить ответы у тех, кто занимается инвестициями. Для чего ты это
делаешь? Какова твоя конечная цель? Во что ты хочешь, в конечном счете, вложить
эти средства? И я думаю, что минимум, о чем должен думать инвестор, о том, как
трансформировать деньги в свой личностный рост, свое развитие, развитие своих
детей. А дальше уже можно говорить о каких-то целях и задачах, чтобы деньги
помогали улучшать мир. Эдуард Сагалаев. С 1975 года занимает руководящие посты
в молодежных редакциях Гостелерадио СССР. С 1980 по 1984 гг. - главный
редактор радиостанции Юность.С 1984 по 1988 гг. - главный редактор
молодежной редакции ЦТ, создатель и ведущий популярной программы "12-й этаж" и
один из руководителей программы Взгляд. С 1988 по 1990 гг. - руководитель
Главной редакции информации ЦТ, ведущий еженедельной программы Семь дней. С
1990 по 1991 гг. - Председатель Союза журналистов СССР. С 1990 по 1997 гг. -
сопредседатель Международной Комиссии по политике радио и телевидения (`Комиссия
Картера-Сагалаева`). В 1991 году - Президент Международной Конфедерации
журналистских союзов.С августа 1991 по 1992 гг. - генеральный директор
гостелерадиокомпании ОстанкиноС 1992 года - основатель и руководитель
Московской независимой
гг. - председатель Всероссийской государственной телерадиокомпании (ВГТРК)С
1997 по 2000 гг. - президент Московской независимой вещательной корпорации
(ТВ-6).С 2001 года - учредитель Фонда развития телерадиовещания, электронных
СМИ и Интернет-технологий Фонд Эдуарда Сагалаева.С 1995 года - президент
Национальной ассоциации телерадиовещателей (с момента ее
создания).Со-председатель Совета Ассоциаций медийной индустрии (САМИ). Член
Правления Фонда "Академия российского телевидения". Член Общественной палаты РФ
Лауреат Государственной премии СССР за 1978 год, награжден двумя орденами
Дружбы народов.
