Cтроители развенчали мифы о рентабельности
24.11.2008 09:25 Свои мнения относительно ситуации на рынке, перспективах и кризисе девелоперы
озвучили на круглом столе в "Деловом Петербурге". "Для нас ипотека - это зло! По сути, долю своего бизнеса
компания отдавала банкам. ЛЭК самым последним внедрил ипотеку, в 2007 году она
составила в наших продажах 12-13%. Банки брали на себя двойной риск:
строительной компании и заемщика. Неинтересно. Мы и в будущем хотели бы иметь
как можно меньше дел с ипотекой. Если не дай бог у государства возникнут
проблемы с обманутыми дольщиками, мы готовы рассмотреть варианты
государственно-частного партнерства. Крупные компании должны предложить свои
услуги" - вице-президент по экономике и финансам компании "ЛЭК" Максим
Тягар. "Готовимся к сокращению персонала на 10%. Покупатели
притихли, ждут дна. Наверное, в своих мечтах они видят такую картину: на
бетонных стенах недостроя висит объявление "Две квартиры по цене одной". Хочу
предупредить всех, кто мечтает об этом: если верить таким заявлениям, можно
остаться в дураках. Потребители отчего-то решили, что рентабельность нашего
бизнеса зашкаливает за 300%. Такие мифы надо развенчивать на государственном
уровне. Хорошая рентабельность строительного бизнеса - 15%. Приведу пример: в
этом году мы сдаем четыре дома. Доходность одного из них составила минус $ 80 на
1 м2, доходность другого - плюс $ 350 на 1 м2. Средняя рентабельность бизнеса -
10-12%" - генеральный директор компании "Ленстройтрест" (производственное
объединение Ленстройматериалы) Александр Лелин. "Наиболее устойчивый на сегодняшний день сегмент - жилье
экономкласса. Все проекты, связанные с коммерческой недвижимостью, мы
заморозили. На наш взгляд, этот рынок встал. Причина простая - отсутствие
банковского ресурса. Планируем сократить персонал на базовые 20-25%. Сокращение в
большей степени коснется рабочих на стройках, попытаемся сохранить
квалифицированный персонал.Нас вполне устраивает объем сделок, которые мы
сегодня совершаем. Наш клиент предпочитает всем другим формам инвестирования
инвестиции в недвижимость. И сейчас он хочет не преумножить, а сохранить свои
средства. Недвижимость дает такую возможность. Дееспособность отрасли во многом будет зависеть от развития
ипотечного кредитования. В силах государства реанимировать ипотеку, поддержать
покупателей гарантиями, страховать риски. Если власти сейчас не подключатся к
решению этой проблемы, рынок ипотеки будет обрушен" - член совета директоров
Setl Group, президент Ассоциации риэлторов Петербурга и Ленобласти Вячеслав
Семененко. "Кризис cказался на сроках строительства. Темп поступления
денег снизилс
расходов, сокращены представительские расходы, праздники. СМИ в первую очередь
усиливают ощущение кризиса, сравнивая нашу ситуацию с Европой и США. Но в России
другая ситуация. Если за рубежом большая часть жилья покупалась в кредит, то у
нас - не более 30%. Чтобы компенсировать проблему с ипотекой, нужно отсчитать
несколько лет назад и вернуть программу рассрочек за квартиры. Собственно, почти
все застройщики это уже сделали" - заместитель генерального директора по
маркетинговым коммуникациям компании "М-ИНДУСТРИЯ" Алексей Топольницкий.
