Уже этой весной возможно будет деноминация в 10 раз
18.12.2008 07:29 Бизнес сообществу вы стали известны после ваших знаменитых
высказываний о "бархатной реприватизации". Они вызвали у всех буквально шок. Как
повлияли эти заявления на вас? Скрывать бессмысленно. Повлияло и
очень серьезно. На стратегию развития бизнеса компания и на мою личную историю.
Я в принципе никогда не собирался заниматься публичной политикой. Но ситуация
складывается таким образом, что определенные силы и круги вовлекли меня
интенсивно в эту историю. Прежде всего, это связано с социальными нашими
проектами, их политизацией и приведению к знаменателю основных политических
трендов. Это то, что касается лично моей истории. Что же касается бизнеса
группы, то многие незнакомые с бизнесом нашей группы коллеги по
инвестиционному цеху, да и не только по нему, стали воспринимать нас более
насторожено, чем это стоило бы делать. Подразумевая тем самым свое отрицательное
отношение к таким понятием как "рейдерство" или "ко
расшифровывать суть и смысл и некие вещи делать более прозрачными. Более того, в
2009 году мы собираемся давать консолидированную финансовую отчетность, с тем,
чтобы сделать ситуацию вокруг базовой компании "Финансгрупп" более
транспарентной. И показать, что те вещи, которыми мы занимаемся, лежат не только
в плоскости закона, но и в плоскости нормальной бизнес-этики. Те гиперболы, которые были допущены, остались только гиперболами, не
отображая реальной сути нашего бизнеса. Есть негативные моменты – что и говорить
– есть и позитивные. В частности, мои заявления были переведены более чем на 70
языков мира, включая, например, китайский, японский. Сейчас, занимаясь
международным бизнесом, н
рынке. То есть партнеры, когда формируются встречи, обращаются к открытым
источникам, больше начинают понимать с кем они встречаются, по какому из
вопросов от нас могут поступить предложения. Вы до сих пор поддерживаете идею бархатной реприватизации?
Я всегда говорил, что итоги всех этих залоговых аукционов и прочих спорных
ситуаций, которые в 90-е годы формировали структуры наших олигополий, надо
пересматривать. Это является блоком развития экономики, собственники – законные
и незаконные - находятся в ожидании, что государство в определенный момент
скажет: стоп-машина, пересматриваем! Поэтому и не наблюдается инвестиций в
основные инфраструктуры. Зачем это делать, если завтра могут забрать. Это определенным образом
тормозит формирование инновационных производств. С другой стороны по-прежнему на
рынках нет четких правил. На алмазных рынках государство смогло найти в себе
силы сформулировать отношения к формам взаимодействия с частными инвесторами.
Были обозначены стратегические месторождения, нестратегические. То на нефтяном рынке это произошло совсем недавно. Вот ситуация с Гуцериевым
(экс-владелец компании "Руснефть"). Давайте вспомним. Его проблема в том, что он
не слушал людей, которые курируют нефтяную отрасль. Когда ему в мягкой или
жесткой форме говорили: "Миша не надо ходить в этот тендер". А он шел. Чем
повышал стоимость актива и госкомпании вынуждены были переплачивать. Это основная причина падения "Руснефти". Поэтому я давно выступал за то, что
бы эти ситуации были пересмотрены. Государство обладая серьезным экономическим
ресурсом в лице стабфонда, фонда благосостояния может вкладывать деньги не в
западные деривативы и финансовые производные, как это делалось
неоднократно. На $20-30 млрд. покупались какие-то облигации, ценные бумаги. Зачем они нам нужны! А вкладывать в реальный сектор. Выкупать обратно доли в
стратегических предприятиях, которые нашими дедами и отцами создавались. И в
один момент оказались в чьих-то руках за две копейки, а в большинстве своем и
выкуплены были за деньги государства путем несложных махинаций, которые Счетная
палата все знает. Это возврат активов в собственность государства по схеме, как была куплена
"Сибнефть". Я думаю Роман Аркадьевич остался очень доволен суммой сделки.
Вложил в "Сибнефть" вместе с Борисом Абрамовичем не более $300 млн, вышел с $13
млрд. Мы не знаем внутренних раскладов, но очевидно, что сейчас он
небедный человек. Пусть собственники стратегических активов останутся небедными
людьми. Надо забирать, но мягко. Они многое сделали, но это не их и не им
принадлежит по праву. Это была ошибка государства и ее надо исправить,
реприватизировать. Как кризис отразился на ваших проектах? На нас не сильно повлиял, поскольку мы на фондовом рынке стоим не очень
активно. А занимаемся прямыми инвестициями. Повлиял он только с той точки
зрения, что потребительский спрос упал по определенным секторам. Соответственно,
сократились финансовые потоки. Единственный сегмент, где мы терпим убытки – это
строительный и девелоперский бизнес, по сырьевому есть проблему. Вообщем, там
где упал реальн
Себестоимость сокращается у большинства проектов. Так это хорошо! Для
нашего направления слияний и поглощений сейчас золотое время. Компании падают,
обесцениваются. Левередж показал свое звериное лицо. Все компании, которые
стояли в левередже подвержены вхождению таких инвесторов, как мы с наличными
деньгами. Куда сейчас надо инвестировать? В реальный сектор. Никаких ценных бумаг. Я предсказываю дальнейшее их
падение. С моей точки зрения этот сегмент сейчас наиболее привлекателен. Цены
упали в три – пять, в некоторых сегментах в десять раз. Поэтому надо покупать
действующие финансовые потоки, компании, которые эти потоки генерят. И это
оправдается значительно больше нежели инвестиции в ценные бумаги. Потому что
горизонт роста рынков до уровня июня месяца этого года, с моей точки зрения
трех, а может и пятилетний. Таких инвесторов, как мы, такие сроки мало
устраивают. А те компании, в которые имеет смысл сейчас инвестировать
объем инвестиций можно при правильной постановки дела в течении года вернуть.
Мои рекомендации – реальный сектор, продовольственный, сырьевой. Сейчас очень
многие средние нефтяные компании находятся в серьезном дауне. Многие даже
производство прекращают. Поэтому их имеет смысл брать. Это все возрастет в
горизонте двух-трех лет. Когда закончится кризис? Через три года. Пока кризис доверия будет существовать, межбанковский,
межгосударственный. И пока восстановятся нормальные котировки и пойдет
капитализация вверх. Денежной массы очень много. Надо бы ее подсократить.
Процесс деноминации, девальвирования будет занимать определенное
время. Сколько рубль будет стоить? Есть уже новые купюры, деноминированные в 10 раз. Было 5000 станет 500.
Я видел эту купюру в качестве эскиза. По моей информации это должно произойти
уже этой весной. Объем нулей должен сокращаться. Все эти волшебные
фантастические цифры, которые объявлялись собственниками – я стою 10 млрд., я
стою 100 млрд, я триллион стою. Это же сказки из тысячи и одной ночи.
Заканчивать надо с этими фантазиями. Все это - болезни детского возраста.
Экономика должна стоять не на нулях, а на ногах реальных экономических. Слишком
мало реальности было за этими нулями. А насколько оправдана сейчас подобная денежная реформа? Рубль надо деноминировать, укреплять. Если серьезно задумываться, что рубль
это межнациональная валюта, то конечно его надо приблизить к параметрам основных
валют – евро, доллара, фунта.
